Management

Hledat v článcích:

 

Udržení zaměstnanců

Témata zahrnují: udržení zaměstnanců, fluktuace zaměstnanců, motivace zaměstnanců a další.

1
|
2
Seznam zdrojů
Řadit dle:
Typ
Název
Hodnocení

Článek

Jak si udržet zaměstnance, kteří chtějí odejít

To nejjednodušší, co může manager pro udržení zaměstnance ve firmě udělat, je prostě se ho zeptat: „Co ti mohu nabídnout, abys u nás zůstal“?


Článek

Hledají se kompetentní lídři, kteří budou umět čelit ekonomické krizi

Od počátku finanční krize v Řecku, která propukla v únoru, zažily finanční trhy strmý pád. Euro v tomto roce oslabilo vůči americkému dolaru o 15% a květnová hodnota akciového indexu Dow Jones byla tento rok nejnižší za posledních 40 let.


Článek

Kdyby Vaše firma z businessu odešla, všiml by si toho někdo?

Položte si otázku: Kdyby vaše firma odešla zítra z businessu, opravdu by firmu někdo postrádal a proč. Popřemýšlejte o tom na chvilku. Proč by se měla firma postrádat?


Článek

Jak se motivují lídři?

Jak lídři mohou motivovat své lidi, ale jak se také motivují lídři sami, zejména v problémových dobách? Odpovídají Jack and Suzy Welchovi.


Článek

Globalizace má problémy

V globální finanční krizi utrpěla globalizace zdánlivě několik otřesů. I přes některá ochranářská opatření, pokračuje obchod relativně svobodně, i když na nižší úrovni.


Článek

Aby personalista podniku prospěl

Expert na lidské zdroje musí svou práci podřídit zisku firmy. Málokomu je zřejmá role personálního manažera ve firmě.


Článek

Leader potřebuje především vizi

Leadership – už je skoro zaklínadlo. Dnes již téměř každý vedoucí je nazýván leaderem ať chce nebo ne. Kdo je ale skutečně leader a čím se vyznačuje?


Článek

Podřízení vás mohou zničit

Podřízení někdy dokáží svým šéfům hodně znepříjemnit život. Manažeři, kteří nejsou s to porozumět všem silám, které jsou ve hře, mohou být vážně ohroženi ve své kariéře.


Článek

Desatero pro zlepšení loajality zaměstnanců

Bez ohledu na zkracující se rozpočty mohou firmy a manažeři udělat řadu věcí pro udržení loajality svých zaměstnanců.


Článek

Deset chyb, které dělají šéfové v krizi

Zaměřte se na zákazníky a veďte své lidi tak, jako by jejich život závisel na vašem úspěchu." To jsou podle něj dvě nejdůležitější věci, které pomůžou přestát špatné období.

 

Globalizace má problémy

V globální finanční krizi utrpěla globalizace zdánlivě několik otřesů. I přes některá ochranářská opatření, pokračuje obchod relativně svobodně, i když na nižší úrovni.

Deset chyb, které dělají šéfové v krizi

Zaměřte se na zákazníky a veďte své lidi tak, jako by jejich život závisel na vašem úspěchu." To jsou podle něj dvě nejdůležitější věci, které pomůžou přestát špatné období.

Kdyby Vaše firma z businessu odešla, všiml by si toho někdo?

Položte si otázku: Kdyby vaše firma odešla zítra z businessu, opravdu by firmu někdo postrádal a proč. Popřemýšlejte o tom na chvilku. Proč by se měla firma postrádat?