Management
Jak udržet, motivovat a řídit zaměstnance.
To nejjednodušší, co může manager pro udržení zaměstnance ve firmě udělat, je prostě se ho zeptat: „Co ti mohu nabídnout, abys u nás zůstal“?
Jedna z nejradostnějších věcí toho, že jste v businessu je, že uprostřed starého začíná něco nové – například uvedení produktové řady nebo služby nebo stěhování se na nový globální trh.
Změna organizační struktury firmy je technikou, kterou běžně používají vedoucí pracovníci ke zlepšení výkonu firmy.
Je vzestup Číny hrozbou pro USA?
Čínská ekonomika roste o 10% každým rokem od začátku ekonomické reformy z konce 70. let minulého století. Zůstane-li vše při těchto údajích, předstihne Čína Spojené státy, americké co do ekonomické velikosti do roku 2025.
Číst Je vzestup Číny hrozbou pro USA? »
Umíte se správně ptát?
Někdy vás jednoduchá otázka může dostat z mrtvého bodu v jednání k cíli. I přesto občas vyjednávači váhají klást správné otázky, protože je to buď nenapadne, nebo nechtějí vypadat neinformovaně.
Číst Umíte se správně ptát? »
IPAD od APPLE: Co se může naučit každá firma
Co by bylo nejlepším počítačovým rozhraním pro komunikaci a spotřebu? Pokud jste ochotní se zříci dědictví a vytvořit zařízení určené výhradně pro tato využití, mohli byste velmi dobře přijít s něčím jako je iPad od Apple.
Číst IPAD od APPLE: Co se může naučit každá firma »
Co v dnešní době dál s benefity
Psát o trendech v oblasti zaměstnaneckých benefitů v době hospodářské recese (kterou média označují nálepkou KRIZE) je docela náročné. Názory jednotlivých odborníků a společností jsou různé.
Číst Co v dnešní době dál s benefity »
Od počátku finanční krize v Řecku, která propukla v únoru, zažily finanční trhy strmý pád. Euro v tomto roce oslabilo vůči americkému dolaru o 15% a květnová hodnota akciového indexu Dow Jones byla tento rok nejnižší za posledních 40 let.